Регистрация Авторизация:
В процессе...
Забыли пароль?

Опрос

Как часто вы читаете современную отечественную литературу?

Результаты

Текущий номер

Самая счастливая

История об историке, которая могла стать филологом и даже математиком или физиком

номер 03, от 21 января 2020

Читайте в следующем номере «Учительской газеты»

№3 от 20 января 2020 года

p"Стандарт сменить – не поле перейти" – неоконченная пьеса о разработке новых ФГОС общего образования от Сергея Кочережко, учителя года России-2015. По канонам жанра педагог назвал главных действующих лиц, описал события и в эпилоге суммировал все "за" и "против". Получилось очень увлекательно – браво, маэстро!

pНизкие зарплаты – главная боль учителей. Непосредственную ответственность за эту ситуацию несут власти. Но только ли они? Кирилл Карпенко рассуждает о том, как педагоги могут повлиять на соблюдение своих прав, приводит конкретные примеры и рассказывает о собственном опыте борьбы за справедливость. Поддержали ли его коллеги?

pРоссийские школьники умеют мыслить нестандартно и превращать мечты в реальность. Это они доказали на международном конкурсе детских инженерных команд "Кванториада"-2019. Абсолютные победители состязания получили по 1 миллиону рублей! О том, как проходила первая Кванторида в России, – большой репортаж Лоры Зуевой и Михаила Кузьминского.

pЛозунг Высшей школы экономики "Университет вне политики" стал ответом на громкие события, связанные с "московским делом", участником которых оказался студент НИУ ВШЭ Егор Жуков. Член-корреспондент РАО Игорь Смирнов предлагает посмотреть, как этот принцип работает на практике, снять с него налет популизма и поразмышлять над научной составляющей.

Архив статей выпуска

Виктория Молодцова, 12 сентября 2006 года в 12:00

Однажды год спустя

Новый директор приходит в школу по разным причинам. Иногда он возглавляет коллектив школы-новостройки, и тогда проблема в том, чтобы набрать тот коллектив, который в полной мере будет отвечать его мечтам. Иногда новый директор приходит на место того руководителя, который ушел на заслуженный отдых, и тогда проблема в том, чтобы найти общий язык с тем коллективом, который был создан другим. А бывает очень сложный вариант, когда новый директор возглавляет школу, которую долгие годы сотрясали конфликты, где противостояние воюющих сторон достигло апогея, вот тогда новому руководителю нужно проявить мудрость, такт, понимание, но порой и жесткость, чтобы отрезвить горячие головы, успокоить, решить многое по справедливости и наладить работу учебного заведения. Что происходит с молодыми директорами после того, как они отработали год? Это мы решили узнать, собрав таких директоров САО на «круглый стол». Каждый рассказывал о том, какие проблемы были и как их удалось решить.
быстрее ветра
  Rambler's Top100   Яндекс цитирования      
Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь на сайте.