В состав 35‑го МСД входит 16 образовательных учреждений. Есть образовательные учреждения со стабильными результатами и ростом членства: это школы №1794, 1383, 222, ЦО «Гермес», школы №2100, 1678, 1125.
Мы запланировали сразу несколько мероприятий по повышению профсоюзного членства. Сейчас разрабатывается программа, которая будет проводиться в течение всего 2018‑2019 учебного года; подготовка к этой работе уже начата. Она включает в себя такие мероприятия, как собеседования с председателями профкомов первичек, встречи с директорами образовательных учреждений, анкетирование сотрудников, беседы с коллективами, проведение совместных отчетных собраний, а также обмен опытом c первичками, которые имеют успешный опыт мотивации, ведения документации, нашли и внедрили положительный алгоритм решения насущных вопросов. Здесь особо хочется отметить работу председателя первички школы №1576 Ирины Потаповой, которая разработала и внедрила обратную связь со всеми уполномоченными профсоюзного комитета, с коллективом каждого здания большого комплекса и с каждым членом профсоюза.
Вся работа с первичными профсоюзными организациями будет состоять из нескольких блоков. Я бы выделила три основных, на которые мы будем опираться: психологический, экономический и лидерский.
Психологический блок предполагает изучение потребностей людей. К нему как раз относится главный вопрос, который любят задавать работники: «Что мне даст ваш профсоюз?» Ответ - в тех горизонтах возможностей, которые открывает перед нами профсоюз для каждой конкретной организации, для каждого человека. В этом блоке мы планируем провести анкетирование членов профсоюза для выявления их потребностей.
Экономический блок будет включать в себя проблемы, связанные с охраной и оплатой труда, режимом работы и отдыха. Для решения вопросов этого блока прежде всего нужно помочь создать грамотную профорганизацию во главе с лидером! Надо помнить, что профсоюзы всегда создавались для экономической борьбы. Мероприятия по увеличению количества членов в каждой профорганизации станут результативными тогда, когда работники будут чувствовать поддержку и заботу о них. Поэтому важнейшим правилом в нашей работе является обязательное видение всех членов профсоюза и отдельно каждого. Собственно, на это и направлены все мероприятия, которые запланированы на 2018‑2019 годы.
Успех коллектива зависит от дружной команды профессионалов. У команды в свою очередь всегда должен быть капитан - человек, который направит и поведет за собой. Этой командой должны стать социальные партнеры: директор и администрация образовательного учреждения, председатель профсоюзной организации и профком. В этом случае можно прогнозировать успешность школы, популярность директора и процветание коллектива.
Не всегда можно победить, но сделать себя непобедимым можно всегда!

Аида АЙВАЗОВА, учитель технологии, председатель первичной профсоюзной организации школы №1794