Внесение в повестку дня исполкома вопроса о работе Башкирской организации профсоюза, несомненно, стало серьезным и важным моментом для всей республиканской организации профсоюза и ее выборных органов. Подготовка к сегодняшнему заседанию позволила нашей организации еще раз, вне контекста отчетов и выборов, проанализировать качество и уровень реализации уставных норм, сильные и слабые стороны в деятельности республиканской организации профсоюза.
Являясь частью Общероссийского Профсоюза образования, работая в соответствии с его уставом, наша республиканская организация ставит своей задачей адекватно вызовам времени выполнять свою миссию по представительству и защите законных прав и интересов членов профсоюза, содействовать развитию отрасли, главного ресурса организации - человеческого капитала и в первую очередь - расширению пространства социальной реализации членов профсоюза. Используемый профсоюзами инструментарий, формы и методы работы во всех организациях примерно одни и те же. Однако условия функционирования профсоюзных организаций в социуме, особенности экономического положения, региональной системы образования, сложившиеся в организации традиции и даже особенности менталитета членов профсоюза, как правило, накладывают свой отпечаток на деятельность профсоюзных органов. У нас тоже есть свои особенности.
Конкретные цели и задачи нашей организации в каждый период времени определяются изменениями, которые перманентно происходят в отрасли, потребностями и запросами коллективов образовательных учреждений, а также членов профсоюза. Если мы хотим соответствовать духу времени, мы не можем не меняться, а если ставить целью развитие организации, то организация должна находиться в фарватере происходящих в отрасли преобразований. Социальные науки свидетельствуют, что над каждой организацией, даже благополучной, висит угроза однажды впасть в состояние застоя. Поэтому одной из наших задач в последнее десятилетие было развитие республиканской организации профсоюза и ее потенциала.
Рескомом профсоюза на основе программ ФНПР и Центрального совета профсоюза была принята стратегия развития организации, которая реализовывалась на основе комплексно-целевого, или программно-целевого планирования. Этот подход, использованный нами еще с конца восьмидесятых годов, позволял нам своевременно определять те или иные стратегические задачи и выстраивать тактику их решения в конкретные сроки. Этот подход позволяет также ставить краткосрочные и среднесрочные задачи, повышает эффективность планирования.
Мы последовательно, в рамках целевых программ, усиливали и развивали правозащитное, информационное, обучающее, финансовое, кадровое и другие направления деятельности. В определенном смысле принципам программного планирования соответствует практика объявления профсоюзом того или иного года: мы прожили Год правовой работы, Год PR-движения, усиливаем соответствующую работу в Год охраны труда.
Мы видим, что последние десятилетия характеризуются переносом ответственности за образование на региональный, муниципальный уровни и на сами учреждения. Учреждения образования стали работать в новых социально-экономических условиях, поэтому появилась острая необходимость в формировании отраслевой региональной законодательной и муниципальной нормативной базы, а также локальных нормативных актов учреждений образования. Это потребовало усиления правовой работы, повышения уровня правовой культуры и правового самосознания членов профсоюза - как работников, так и руководителей образовательных учреждений. Первый юрист в республиканских профсоюзах появился еще в середине 80‑х годов, и он был в штате рескома Профсоюза образования. Сейчас в республиканской организации 3 штатных и 77 внештатных правовых инспекторов, в том числе 2 штатных инспектора - в аппарате рескома профсоюза. В аппарате также работает технический инспектор труда, 80 человек составляют внештатную техническую инспекцию.
Усложнение нормативно-правовой регламентации финансового менеджмента, переход на новую систему оплаты труда, сложности, сопряженные с формированием локальной базы по оплате труда, а позднее с реализацией майских указов Президента РФ потребовали усиления экономического блока в аппарате. Если раньше вопросы оплаты труда контролировали юристы, в новых условиях потребовались более профессиональные подходы, мы дифференцировали направления правовой работы, и сегодня в аппарате рескома профсоюза работают 3 экономиста, которые осуществляют широкий спектр мероприятий и действий, способствующих снижению нарушений в вопросах оплаты труда.
В республиканской организации также своевременно и успешно была реализована программа компьютеризации, внедрения электронных средств коммуникации. Начинали мы с приобретения на паритетных началах с райкомами компьютеров для каждой организации (с 50‑процентной оплатой из средств рескома профсоюза). Массовое обучение всех штатных сотрудников организации навыкам работы на компьютерах позволило в сжатые сроки совершить серьезный технологический прорыв.
На сегодня мы практически завершили очередное обновление техники, 100% организаций реском профсоюза обеспечивает лицензионным программным продуктом, все организации коммуницируют по электронным средствам связи, что, в свою очередь, сказалось на развитии информационной работы, позволило нам поддерживать консультирование, обучение и иные форматы взаимодействия с организациями в режиме онлайн.
Что касается информационной работы, то участие нашей организации в российско-голландском учебном проекте позволило полученные нами навыки активных форм обучения совместить со шведской моделью профсоюзных кружков. Это дало значительный эффект в информировании и обучении профактива и членов профсоюза и, как следствие, повысило профессиональные компетенции педагогических работников, поскольку они стали использовать активные формы организации учебной деятельности.
Наша организация в течение ряда лет планомерно проводит работу по формированию единого информационного интернет-пространства и виртуального представительства. Интернет-технологии - мощный инструмент, который повышает оперативность и конкурентоспособность профсоюзной информации. Это, в свою очередь, ведет к необходимости продуманного и взвешенного использования информационного ресурса, отбора материала, поиска оптимальных форм использования интернет-технологий, формирования особой целевой аудитории.
Создание сайта, группы ВКонтакте и канала YouTube было обусловлено необходимостью своевременного доведения актуальной информации до членов профсоюза, вывода на новый уровень важного направления правозащитной деятельности организации - консультирования членов профсоюза и экспертизы документов.
Специалисты организации ежегодно дают более 1200 интернет-консультаций, проводят экспертизу до 100 документов. Доступ членов профсоюза к такой форме правовой помощи резко снизил количество письменных обращений и жалоб. На протяжении последних 4 лет организация получает не более 35 письменных обращений в год, что составляет 3% от общего числа обращений.
Наблюдается тенденция перехода доли интернет-обращений членов профсоюза с сайта в группу ВКонтакте. Это вызвано тем, что не всегда членам профсоюза необходим официальный ответ, порой нужен товарищеский совет, подтверждение их понимания той или иной ситуации.
Формирование группы не сказывается на популярности сайта, потому что цели у портала и группы ВКонтакте разные, это разные инструменты правозащитной работы и мотивации профчленства. Группа является важным средством популяризации организации и профсоюза в целом, профсоюзной идеологии, формирования профессионального образовательного сообщества.
Последняя, шестая, версия сайта кардинально изменена с точки зрения информационной политики и целевой аудитории. Если ранее сайт был ориентирован на профсоюзные кадры, на профессионалов, то сегодня он создан для члена профсоюза и даже для людей, которые в нем не состоят, но благодаря ресурсу могут узнать о действиях и достижениях профсоюза, сделать шаг в его сторону.
Сайт адаптирован к мобильным устройствам. Работник в любое время может посоветоваться со специалистами организации через смартфон, находясь на своем рабочем месте, получить необходимую консультацию.
На портале внедрена автоматическая рассылка новостей и документов подписчикам. Такой подход уменьшает нагрузку на сайт, снижая тем самым риск технологического сбоя, а также является универсальным способом доведения информации до членов профсоюза.
С 2002 года сайт организации является ведущим профсоюзным средством массовой информации. Количество ежедневных визитов на сайт составляет от 230 до 300. Просмотров - от 500 до 800 ежедневно. Еженедельно пользователи скачивают более 300 документов, размещенных на сайте.
Еще одно новшество: реском профсоюза начал разрабатывать и размещать в социальной сети правовые постеры. С помощью репоста такая форма информирования позволяет мгновенно поделиться правовой заметкой с большим количеством пользователей социальной сети.
Важным фактором для нас стало переосмысление известной истины, что кадры решают все. Поэтому одним из целевых направлений деятельности рескома профсоюза была организация системной работы с профсоюзными кадрами, профсоюзным активом и даже с руководителями образовательных учреждений. Почему с руководителями? Потому что они тоже члены профсоюза. Потому что грамотный директор, как правило, совершит меньше ошибок, следовательно, работники более защищены. Кроме того, получая квалифицированную консультацию и помощь от профсоюзных специалистов, руководитель проникается доверием к профсоюзу. И, конечно, сотрудничая с профсоюзом, он не может не проникнуться профсоюзными идеями.
В системе профсоюзного образования мы определили целевые группы, для которых разработали специальные программы. Мы полагаем, что впервые избранные председатели профсоюзных организаций должны начать обучение в первые же дни после избрания. Поэтому у нас есть дифференцированные программы для тех, кто уже имеет опыт работы в профсоюзе, и для новичков.
Таким образом, использование програм­много подхода для решения конкретных задач показало свою высокую эффективность. Программное планирование нам также позволяет в относительно сжатые сроки реализовать задачи, которые определяются постановлениями Центрального совета профсоюза.
Право Федерации профсоюзов республики на законодательную инициативу дает нам возможность активно участвовать в нормотворчестве. В целом нормотворческое направление профсоюзной работы можно охарактеризовать как направление, требующее значительных интеллектуальных усилий, настойчивости, затрат времени и одновременно с этим остающееся самым скрытым от внимания членов профсоюза и, следовательно, недооцененным.
Разработанные рескомом профсоюза образцы документов для формирования в учреждениях локально-нормативной базы, по оценкам руководителей образовательных учреждений и профсоюзного актива, в значительной мере повлияли на своевременность принятия локальных документов в учреждениях, их правовую обоснованность, следовательно, легитимность. За последние 3 года по проблемным вопросам, затрагивающим права и законные интересы работников образования, разработаны и внесены предложения, поправки и дополнения к проектам 32 законов, постановлений Правительства Башкортостана, нормативных актов республиканского Министерства образования, Минтруда, органов управления образованием Уфы, с которыми у рескома активно развивается социальное партнерство. Кроме того, внесены предложения и поправки в 317 нормативных правовых актов органов местного самоуправления. Руководители организации, члены рескома профсоюза представляют интересы членов профсоюза в 40 советах, коллегиях, комиссиях, комитетах и иных коллегиальных органах.
Реализация защитных и представительских функций профсоюза в республиканской организации, собственно, как и везде, осуществляется во взаимодействии с органами власти и управления на принципах социального партнерства, и главным механизмом здесь выступают соглашения и коллективные договоры.
23 мая у нас состоялся пленум совпрофа, посвященный 25‑летию социального партнерства в республике. Однако первое отраслевое соглашение, которое мы подписали, было принято 29 ноября 1991 года, буквально через две недели после указа, дающего бюджетным организациям это право. Реском профсоюза тогда, на волне учительских забастовок, заключил соглашение с правительством республики и Министерством образования, и до последнего времени оно оставалось трехсторонним. В соответствии с законодательством республики стороной последних соглашений выступает отраслевое министерство.
Территориальные соглашения заключаются в 100% городов и районов, все трехсторонние - с органами управления образованием и администрациями. Это позволяет даже в сложных финансово-экономических условиях сохранять имеющиеся и устанавливать дополнительные льготы и гарантии работникам, так как участие администрации в соглашениях является своего рода гарантией их исполнения. Это касается и соглашений администраций вузов со студенческими профкомами. Во всех учреждениях образования, где есть наши профсоюзные организации, действуют коллективные договоры, которые распространяются на 135,3 тысячи работников. Суммарно около 80 позиций соглашений и колдоговоров расширяют гарантированные законом нормы. Как правило, профсоюзные комитеты анализируют выполнение достигнутых договоренностей, рассматривают этот вопрос совместно с социальными партнерами.
Действенность и эффективность республиканского соглашения объективно оценена отраслевой лабораторией, созданной ЦС профсоюза в Рязанском государственном радиотехническом университете. Республиканское соглашение признано одним из лучших в отрасли.
Соглашения позволяют нам в отдельных случаях компенсировать правовой вакуум. Так, мы все используем термин «молодой специалист», правовой статус которого законодательно не определен. Этот термин в Трудовом кодексе отсутствует. Поэтому в республиканском соглашении мы обозначили статус молодых специалистов, их права и гарантии.
Естественно, каждое соглашение имеет свои особенности в зависимости от тех или иных условий и возможностей учредителя, однако все они преследуют цель не допустить снижения достигнутого уровня социальных гарантий. К сожалению, это зависит не только от усилий и настойчивости профсоюзных органов, но и от ряда иных факторов. Например, частой сменяемости руководителей Министерства образования. Нередко это обстоятельство заставляет начинать диалог с чистого листа. И сказать, что мы добиваемся всего, что хотели или хотим, было бы неправдой.
Однако есть достижения, которые нас радуют. Нам удалось через соглашения закрепить большинство социальных льгот и гарантий, в том числе обязательные стимулирующие выплаты, поэтому попытки в отдельных школах урезать, например, выплаты за классное руководство, проверку тетрадей не проходят. В республике в целом все годы выполнялись целевые показатели в соответствии с майскими указами президента и «дорожными картами», однако сохранить компенсацию за коммунальные услуги на селе в прежнем объеме не удалось. Так что нам есть чего добиваться, в том числе и того, чтобы принятые сторонами партнерства социальные обязательства безусловно выполнялись.
В рамках социального партнерства решаются важнейшие вопросы условий и оплаты труда. Активная позиция рескома профсоюза при определении процедур аттестации педагогов, регламента работы аттестационной комиссии и экспертов позволяет обеспечивать безусловное следование нормам и духу действующего Порядка аттестации, защищенность работников в процессе ее проведения.
Сегодня мы понимаем и используем социальное партнерство шире, чем предусматривают его традиционные рамки. Это взаимодействие с законодательной и исполнительной властью всех уровней, развитие и расширение социального диалога с государственными и общественными институтами - словом, целый спектр взаимоотношений профсоюзных органов с партнерами. С удовлетворением можем отметить, что победителями межотраслевого республиканского конкурса «За высокую социальную эффективность и развитие социального партнерства», в последние годы становились учреждения образования.
В программе развития организации мы определили, что одним из важных направлений деятельности является обеспечение территориальных и первичных профсоюзных организаций, а также образовательных учреждений информационным и методическим продуктом, качество которого, на наш взгляд, должно быть высоким, если не сказать - безукоризненным. Принятый в аппарате регламент прохождения документов минимизирует издержки при подготовке нормативных и методических материалов, поэтому они широко популярны и используются в формировании локальной базы учреждений.
Специалисты готовят образцы документов в помощь руководителям учреждений образования и профсоюзным органам. Это и проекты Положения об оплате труда учреждений различных типов, и образцы эффективного контракта, и рекомендации по определению результативности деятельности разной категории педагогических работников. Реском профсоюза регулярно разрабатывает или обновляет макеты территориальных соглашений и коллективных договоров образовательных учреждений, доводит их до каждой организации, осуществляет правовую экспертизу содержания колдоговоров и соглашений, оказывает практическую помощь в разработке и принятии этих документов.
Усилению защитных функций профсоюза способствовала активная позиция выборных органов профсоюзных организаций в процедуре выражения мотивированного мнения. Наш профсоюз переживал разные времена, в том числе период активного выступления за права работников в формате протестных действий. Мы использовали и забастовки, и пикеты, и массовые сборы подписей под обращениями во властные структуры, когда члены профсоюза сами были активными участниками событий. Во времена относительно спокойные, как, например, в последние годы, члены профсоюза массово не участвуют в профсоюзной жизни и нередко задаются вопросом: а что делает профсоюз? В этих условиях предусмотренное законом право выражать мотивированное мнение является реальным инструментом и свидетельством исполнения защитной роли профсоюза.
Реском профсоюза много усилий приложил к тому, чтобы профкомы через процедуру выражения мотивированного мнения влияли на содержание и качество локальных актов, объективность и прозрачность стимулирующих выплат. Тренинги и обучение по этому вопросу были массовыми.
За годы реформ нам удалось не только сохранить, но и организационно укрепить республиканскую организацию, повысить авторитет профсоюза, добиться качественной реализации приоритетных направлений деятельности по защите прав и интересов работников образования и студентов. Не случайно наметилась тенденция перехода в наш профсоюз образовательных учреждений других отраслей. 16 учреждений профессионального образования в последнее время перешли в республиканскую организацию Профсоюза образования.
Нам удалось выстроить работоспособную структуру организации, приумножить кадровые, информационные, финансовые ресурсы и подтвердить способность республиканской организации результативно выполнять уставные задачи.
Республиканская организация Профсоюза образования - крупнейшая в Башкирии и одна из крупнейших в отраслевом профсоюзе. Она объединяет в своих рядах более 142 тысяч учителей, воспитателей, преподавателей, других работников, студентов.
Несомненно, на численности организации сказываются сокращение общей численности работающих в отрасли (за последние 5 лет более чем на 25 тысяч человек) и другие факторы, в том числе, как это ни парадоксально, значительный рост заработной платы отдельных категорий работников. Тем не менее нам удалось избежать резкого колебания численности членов профсоюза. В 53% местных организаций уровень профсоюзного членства среди работающих составляет свыше 90%, при этом в 14 местных и 5 организациях профессионального образования этот показатель достигает 99-100%. Значительно улучшили работу по привлечению в члены профсоюза студенческие профкомы.
Одной из главных задач в работе рескома профсоюза, всех профсоюзных органов остается повышение оплаты труда работников отрасли. Надо отметить, что президентом республики в 2010 году было принято решение, на котором длительное время настаивал реском профсоюза, - это установление надбавок воспитателям детских садов в размере 2 тысяч рублей, младшим воспитателям, помощникам воспитателей в размере 1 тысячи рублей.
Все прошедшие годы реском профсоюза последовательно добивался своевременной индексации заработной платы, совершенствования ее структуры, увеличения доли гарантированной части - ставок и окладов. Всего в органы власти и управления за последние годы было направлено 187 обращений.
В настоящее время идет взаимное консультирование с Министерством образования республики по повышению ставок и окладов педагогических работников, актуальность которого усилилась с повышением размера МРОТ.
Острота вопросов, связанных с оплатой труда, как это ни странно, усилилась с началом реализации майских указов Президента РФ от 2012 года и Программы поэтапного совершенствования систем оплаты труда.
Надо сказать, реализация программы, несмотря на ее явно позитивную цель, в образовательных учреждениях шла с большими издержками, начиная с того, что нередко указанные в «дорожной карте» средние значения воспринимались работниками как обязательные абсолютно для всех. Непонимание порождало конфликты. Ситуацию усугубляли несовершенная локальная база учреждений по дифференциации оплаты, ранжированию показателей эффективности работы каждого педагогического работника, спонтанность выплат, их непредсказуемый объем, незнание руководителями учреждений фондов оплаты труда, а порой и своеволие. Значительные усилия рескома профсоюза, райкомов, горкомов, профкомов были направлены на изменение этой ситуации, разъяснительную работу, контроль.
Мониторинг оплаты труда, постоянные консультации с Министерством образования, Министерством финансов, с отделами образования, бухгалтерами, методичная работа с обращениями работников, в том числе на сайте рескома профсоюза, тотальное обучение профактива, регулярные проверки и рекомендации работодателям - эти и другие средства, используемые профсоюзными органами, в определенной мере меняли общую картину.
Одним из самых приоритетных направлений деятельности рескома профсоюза является правозащитная работа, работа по охране труда. Мы планомерно развиваем институты общественной (внештатной) правовой и технической инспекций труда. Их дополняет около 3 тысяч уполномоченных профкомов по охране труда. Систематическое обучение правовых и технических инспекторов рескома профсоюза, регулярное привлечение их к тематическим проверкам как особой форме правозащитной работы свидетельствует о состоявшемся кадровом укреплении внештатных инспекций.
Так, за 3 последних года правовыми инспекторами проведено 7 общероссийских и республиканских тематических проверок и 2 проверки - технической инспекцией труда. Кроме того, правовой службой осуществлено 70 плановых и внеплановых проверок, только в 2017 году проверено 48 учреждений по вопросам оплаты труда. По результатам проверок и выявленных фактов нарушений 10 должностных лиц по требованию профсоюзных органов привлечено к дисциплинарной ответственности.
Действенным способом правовой защиты является судебная защита. По требованию профсоюзных органов и решению судов на работе восстановлено 7 незаконно уволенных работников, в целом с участием представителей профсоюзных органов за последние 3 года в суде рассмотрено 288 дел, 86% решено в пользу работников.
Вмешательство правовой инспекции рескома профсоюза нередко позволяет устранить нарушение, которое носит массовый характер. Например, после повышения размеров МРОТ перестали выплачивать 1 тысячу рублей так называемых президентских младшим воспитателям, включая ее в состав МРОТ. Мы добились отмены этого порядка. При проверках учреждений по вопросам правильности начисления зарплаты работникам правовая служба профсоюза вносит предписания по устранению нарушений и пересчету зарплаты не только тех сотрудников, в отношении которых обнаружены нарушения, но всех работников в аналогичной ситуации.
Результативность работы правовой и технической инспекций рескома профсоюза связана с тесным взаимодействием с Центральным советом. Консультативная помощь специалистов аппарата профсоюза, несомненно, помогает в решении сложных случаев, нередко является последним решающим аргументом в спорах с органами власти и управления, особенно в конфликтных ситуациях.
Совместные проверки с Гострудинспекцией, прокуратурой, которые мы проводили до последнего времени, способствовали выработке единого подхода к вопросам соблюдения трудового законодательства в образовательных организациях. Не случайно один из семинаров с руководителями образовательных учреждений Уфы и соответствующий вебинар юристы рескома профсоюза назвали «Топ-10 нарушений в образовательном учреждении». Добавлю, что мы также выпустили блокноты с информацией «Топ-20 нарушений», которые использовали в работе с руководителями образовательных организаций.
Реском профсоюза ставит своей задачей содействовать повышению экономическо-правовой квалификации всех действующих руководителей образовательных учреждений. Так, в помощь руководителям разработан пошаговый алгоритм действий по возврату 20% сумм взносов из Фонда социального страхования. Эти средства помогали директорам осуществлять финансирование мероприятий по охране труда.
Реском профсоюза содействовал деятельности профсоюзных органов по заключению ежегодных соглашений по охране труда с работодателями и органами власти.
Общеизвестно, что отсутствие своевременной достоверной информации в достаточном объеме нередко является причиной неверия людей в профсоюз и выхода из него. Поэтому мы расцениваем информацию как серьезный мотивационный ресурс. Реализация Программы развития информационной работы, в основе которой лежала Концепция информационной политики ФНПР, программа ЦС профсоюза, Совета Федерации профсоюзов РБ, позволила сформировать достаточно стройную систему информационного обеспечения всей структуры республиканской организации. Сегодня в активе республиканской организации профсоюза все современные средства коммуникации: электронная почта, скайп, сайт, социальные сети. Использование интернет-ресурса позволяет экономить время, материальные средства, обеспечивает доступность и своевременность получения информации. Несомненно, широкое применение информационных технологий привлекательно для членов профсоюза, особенно для молодежи.
Использование Интернета в определенной мере стандартизировало работу республиканской профсоюзной организации: все одновременно получают информацию, все перешли на электронные отчеты. Одним словом, повысились культура и дисциплина внутрисоюзной жизни, выработался своего рода корпоративный стиль взаимодействия в организации.
Скорость доставки информации позволяет территориальным и первичным организациям своевременно получать необходимую информацию о целях, ходе, рисках и результатах преобразований, проводимых в отрасли и социальной сфере. Только за последние 2 года в территориальные и первичные организации профсоюза направлено 25 печатных сборников информационных и методических материалов и более 100 информационных писем. Информационные бюллетени направляются в организации и обязательно размещаются на сайте, который, по признанию экспертов, является одним из лучших среди профсоюзных сайтов республики и отрасли. Особой популярностью пользуется гостевая книга, где люди получают ответы на интересующие их вопросы. Только за 2017 год в гостевую книгу поступило 1256 вопросов.
Обратная связь помогает и рескому профсоюза, и другим профсоюзным органам своевременно обнаруживать возникающие тенденции, реагировать на них, предотвращать нарушения, влиять на ситуацию. В прошедшие годы реском совершенствовал наработанные формы информирования и обучения: семинары с широким кругом актива и руководителей, бюллетени, конкурсы, профсоюзные собрания с единой повесткой дня, системное профсоюзное обучение, листовки, обращения, агитки, профсоюзные уголки. В практику работы профсоюзных органов вошли ежегодные публичные отчеты, что усилило не только информирование, но и открытость организаций в социуме. Значительно расширяется круг студенческих семинаров, в том числе выездных, - с тренингами по командообразованию, развитию лидерских качеств.
С 2013 года активно работает наша группа ВКонтакте. Группа является своеобразным индикатором социального настроения и проблем в отрасли. Также с 2013 года мы успешно проводим веб-семинары. Надо ли говорить, что при этом увеличивается возможность ускорять доставку информации, обеспечивать ее своевременность, значительно расширяется аудитория участников? Веб-семинары как формат дистанционного обучения очень популярны, ряд постоянных участников вебинаров обращается в реском профсоюза с предложением выдавать сертификаты о прослушанном курсе. За эти годы проведено 49 веб-семинаров с общим количеством подключений более шести с половиной тысяч.
Общение в чате, обратная связь, консультации специалистов позволяют установить атмосферу доверия к получаемой информации, ее носителям и в целом к профсоюзу. Параллельно с вебинарами реском проводит «живые» семинары с руководителями образовательных учреждений и профактивом, в первую очередь - учреждений города Уфы, потому что здесь четверть организаций. Ежемесячное общение с аудиторией в 100-150 руководителей учреждений и 200-220 лидеров первичек расширяет информационные возможности и влияние профсоюза. Практикуется проведение зональных семинаров по актуальным вопросам с председателями территориальных организаций, внештатными правовыми и техническими инспекторами профсоюза, руководителями районных, городских отделов образования.
Сегодня мы пришли к пониманию, что в конкурентной среде, в изменчивом мире, в модернизирующейся отрасли главное - профессионализм членов профсоюза. Поэтому реском в программы обучения включает не только социальные вопросы. Например, мы приглашаем квалифицированных специалистов по актуальным проблемам профессиональных компетенций педработников. И в этом направлении тоже опираемся на поддержку Центрального совета. Мы также обучили группу директоров (40 человек) по вопросам менеджмента с выдачей сертификатов через Институт повышения квалификации профсоюзных кадров. Все это имеет широкий резонанс в образовательном сообществе.
Реском профсоюза проводит обучение профсоюзных кадров и актива, в том числе на базе учебного центра «Гармония» в Москве, Санкт-Петербургского учебного центра, Института повышения квалификации профсоюзных кадров совпрофа. С 1999 года проводятся форумы «Профлидер», в которых ежегодно участвуют до 70 председателей первичных организаций. Популярен конкурс «Студенческий профлидер». Материалы конкурсов, тесты, соревновательная и образовательная части, проектные разработки - все нацелено на обучение, информирование и развитие основного капитала организации - членов профсоюза.
Важной особенностью в деятельности рескома профсоюза и профсоюзных организаций всех уровней стало развитие инновационных форм поддержки работников образования и студентов. Продолжает развиваться Кредитный потребительский кооператив, через который получают ссуды тысячи членов профсоюза, при этом более 70% этих кредитов приходится на преподавателей, учителей, воспитателей, руководителей образовательных организаций. Развивается негосударственный пенсионный фонд.
Новым направлением для студенческих профкомов стало участие в конкурсах на получение грантов российского и республиканского правительств, выделяемых на развитие программ социальной поддержки обучающихся. Широкое распространение получила профсоюзная дисконтная карта. Свыше 55 тысяч членов профсоюза пользуются скидками в 700 учреждениях культуры, сервиса, быта.
Реском профсоюза выделяет значительные средства на оздоровление членов профсоюза и членов их семей, награждение победителей и лауреатов профессиональных конкурсов, конкурсов «Профлидер», проведение массовых спортивных мероприятий, фестивалей и смотров самодеятельного творчества для студентов и работающих. Мы поддерживаем все творческие начинания членов профсоюза, которые реализуются в территориальных и первичных организациях. Среди них традиционная «Студенческая весна», фестиваль «Парад Победы», «Битва хоров» в Октябрьском и Ленинском районах Уфы, фестиваль женского спорта в Салавате, фестиваль «Кинофест» студентов Башкирского госуниверситета и многие другие мероприятия.
Созданный в рескоме профсоюза фонд «Солидарность» позволяет нам оказывать реальную поддержку членам профсоюза, оказавшимся в трудной ситуации, в том числе и в результате стихийных природных бедствий, несчастных случаев на производстве. Так, в соответствии с соглашением семьи работников отрасли, членов профсоюза, погибших на производстве, получают материальное пособие. Но важнее то, что случаев гибели на производстве в последние годы нет.
Выполнять уставные нормы, намеченные планы и программы, одним словом, усиливать защитную роль профсоюзных органов невозможно без финансовой основы.
Мы с удовлетворением констатируем, что в организации укрепилась финансовая дисциплина, возрос профессионализм штатных сотрудников и актива. Современные средства и технологии активно используются в работе всех структур и служб республиканской организации. Стало нормой представление отчетов не только в реском профсоюза, но и в налоговые органы по телекоммуникационным каналам связи, использование системы дистанционного банковского обслуживания «Клиент банк». Внедрен электронный реестр членов профсоюза, осуществляется кадровое укрепление и обучение контрольно-ревизионных комиссий профсоюзных организаций, обеспечивается сметное финансирование всех структур республиканской организации профсоюза, идет процесс расширения доли социально-проектной деятельности в работе профсоюзных органов.
Так что развитие организации не остановлено, оно продолжается.