Для начала Московская городская организация Общероссийского Профсоюза образования подготовила гостям столицы приятный сюрприз, устроив вечернюю экскурсию по Москве. Наполненные впечатлениями от утопающего в огнях мегаполиса, заряженные энергией большого города, на следующий день участники семинара с энтузиазмом погрузились в работу на тренингах. Один из них, «Моя профсоюзная организация. Путь развития!», провела помощник председателя МГО профсоюза Татьяна Плотникова.
- Тренинг построен на методических приемах по развитию критического мышления, - объяснила Татьяна Валерьевна. - Используя эти технологии, мы анализировали понятия «профсоюз», «первичная профсоюзная организация» и «членство в профсоюзе». В игровой форме провели дискуссию о том, нужна ли школе профсоюзная организация и почему.
Бизнес-тренер Михаил Митин собрал председателей первичек на тренинг «Лидерство в профсоюзной организации». В процессе совместной интерактивной деятельности можно было познакомиться, почувствовать плечо друг друга, обменяться идеями. Также в программу слета вошло посещение территориальных и первичных профсоюзных организаций столицы для знакомства с их работой и обмена опытом.
Пленарное заседание слета открыл заместитель председателя Общероссийского Профсоюза образования Михаил Авдеенко. Он приветствовал коллег от лица Центрального совета профсоюза и отметил, что Московская городская организация живет насыщенной жизнью, воплощая инновационные проекты и идеи, во многом является новатором.
- Акцент на том, что мотивация является основным ресурсом организации, сегодня особенно актуален, - подчеркнул Михаил Васильевич. - За более чем 25‑летнюю историю в новой России профсоюз все-таки во многом жил с багажом еще советской эпохи. Но меняется поколение людей, которое приходит в нашу организацию, и нам нужно думать о том, как сделать профсоюзное членство осознанным. Во всем мире сегодня профсоюзы держатся именно на мотивированных, осознанных членах, мы эту работу должны научиться вести по-новому, более системно и интенсивно. Не случайно в Программе развития деятельности Общероссийского Профсоюза образования на 2015‑2020 годы, принятой на VII съезде, большое внимание уделено технологиям и развитию работы по мотивации профсоюзного членства.
Заместитель председателя подчеркнул, что нужно уходить от потребительского отношения к профсоюзу, формировать понимание того, что для настоящего профессионала неприлично не быть членом профессионального сообщества, то есть профсоюза. Не случайно Общероссийский Профсоюз образования стал глубоко и многосторонне заниматься вопросами профессионального развития педагогов.
Говоря о важности мотивации, Михаил Авдеенко отметил, что от численности профсоюзных рядов напрямую зависит успех переговоров с работодателями и властью:
- В постановлении Центрального совета профсоюза обозначен процент членства, так называемая красная линия, ниже которой опускать численность категорически нежелательно: 50% плюс один человек. Очень важно в организациях сохранять членство более 50% для того, чтобы вести полноценные переговоры по заключению коллективного договора или соглашения. Если первичная или территориальная организация профсоюза объединяет менее половины работников, резко теряется наша эффективность в плане выстраивания социального диалога с работодателем, социальным партнером.
Обсуждение основной темы слета на пленарном заседании вела председатель Московской городской организации Общероссийского Профсоюза образования, секретарь Центрального совета профсоюза по ЦФО Марина Иванова. Она рассказала о новых подходах в решении проблемы мотивации и призвала подумать о том, на какой стадии развития находится наша общественная организация сегодня, и о перспективах развития в недалеком будущем:
- Для профсоюзных лидеров важно быть критичными и самокритичными, чтобы не двигаться по пути, проложенному поколениями до нас, иначе мы останемся во вчерашнем дне.
Лидер МГО профсоюза подробно остановилась на «трех китах» профсоюзной работы: целях, ресурсах и лидерах. Одна из основных задач, которые должен решать профсоюзный лидер сегодня, - формирование осознанного членства в организации. Среди методов ее достижения - постоянное информирование о работе профсоюза.
В слете помимо гостей из ЦФО приняли участие представители профсоюзов образования Донецкой и Луганской народных республик. Пусть и принято называть их «непризнанными», это не мешает развитию и укреплению профсоюзного братства. Московский горком давно и плодотворно взаимодействует с коллегами из Донецка, недавно началось знакомство и налаживание взаимодействия с профсоюзом образования и науки Луганской Народной Республики. В этих дружественных профсоюзах очень высокий процент членства: 97% и 98% соответственно. В сложный период, который переживают работники образования в ДНР и ЛНР, люди объединились и сплотились в рядах профсоюзного движения.
В пленарном заседании принял участие заместитель председателя Московской федерации профсоюзов Юрий Павлов. В МФП входит 41 членская организация. И как отметил Юрий Константинович, Московская городская организация Профсоюза образования из них самая многочисленная и креативная. Говоря о мотивации, он обратился к истории далекой и близкой и сделал вывод, что эта тема актуальна уже давно и нового в ней не так много:
- Тема мотивации, которую мы сегодня обсуждаем, будет звучать 15 декабря на заседании Совета Московской федерации профсоюзов. Куда бы мы ни приходили, первое, о чем просят рассказать или чему хотят научиться в двух наших учебных центрах, - это мотивация.
Мы проанализировали ситуацию по этому вопросу за последние 15 лет. За эти годы практически ничего нового в мотивации не появилось, кроме того, что усилилась информационная работа, работа в социальных сетях и работа с молодежью. Все остальное есть и было, и этим нужно только правильно пользоваться.
В заключение Юрий Константинович произнес ободряющую фразу о том, что профсоюзы будут всегда. В доказательство незыблемости ценностей и целей профсоюзного движения он обратился ко времени его становления в советской России и даже процитировал стихотворение Владимира Маяковского «Рапорт профсоюзов». Вот его отрывок:
Среди
   лесов бесконечного леса,
где строится страна
         или ставят заплаты,
мы
  будем
     беречь
       рабочие интересы -
колдоговор,
    жилье
       и зарплату.

На слете у профсоюзных лидеров была возможность выступить перед коллегами и рассказать о своих методах мотивации. Многие брали на заметку опыт коллег, чтобы затем внедрить его у себя. Например, в Орловской области при проведении аттестации педагогических работников учитываются публикации в профсоюзных изданиях.
В большинстве выступлений был сделан акцент на социальной защите и тех льготах, которые дает членство в профсоюзе. Но достаточно ли этого сегодня, какие запросы к нашей организации будут предъявляться в недалеком будущем? Об этом мы поговорили с главным идеологом мероприятия Мариной Алексеевной Ивановой.
- В Московской организации профсоюза подходы к мотивации как-то изменились за последние годы?
- Все темы, которые мы обсуждаем, так или иначе, вращаются вокруг мотивации. Потому что любая первичная профсоюзная организация или профсоюз в целом могут быть эффективными и результативными только, если в их составе мотивированные, готовые к работе, активные члены. Я не согласна с Юрием Константиновичем Павловым в том, что почти ничего не изменилось за 15 лет.
Во-первых, век живи - век учись! Мы не можем знать все, мы можем стремиться к познанию большего, получению новых знаний и делать это всю жизнь. Да и не может профсоюз довольствоваться прошлым опытом, когда все вокруг меняется.
Думая о будущем, я задаю себе много вопросов. По мнению футурологов, за первые 14 лет XXI века мы прожили по содержанию и информационной насыщенности весь XX век. Дальше мы будем перерабатывать такой объем информации еще быстрее. И нам нужно думать о том, к чему мы придем в этом ускоренном режиме. Например, придется ответить на вопрос, как изменится роль учителя в недалеком будущем, как изменится трудовой договор в условиях удаленного режима работы.
Мы уже сегодня должны понимать, в чем будет интерес участия в профсоюзе для этого нового учителя. Я думаю, что главными функциями профсоюза на тот момент станут организация общения, потому что оно все больше переходит в виртуальный формат, а также консультирование и организация некой клубной работы профессионального сообщества.
Сегодня на семинаре, обсуждая способы мотивации, коллеги в основном обращались к теме льгот, установленных решениями органов власти. Здесь изначально может быть роль профсоюзов в том, что они инициировали эти решения и добились их принятия, но ведь дальше все идет без нас, и говорить о том, что это только наша заслуга, было бы неправильно. Многие представители органов власти тоже хорошо понимают, что нужно поддерживать учителей, создавать для них достойные условия, и принимают такие социально значимые решения.
Мы сегодня много говорили не об участии в государственно-общественном управлении, а о досуговых мероприятиях, оздоровлении, они важны, но не должны быть в основе нашей деятельности.
- Все эти льготы рассчитаны скорее на пот­ре­би­те­ля, а не на лидера, вы хотите сказать?
- Да. Мы сами своими действиями порой формируем потребительские запросы у наших членов. Постепенно в сознании людей надо формировать отношение к профсоюзу как к профессиональной организации, участвующей в управлении, умеющей реализовывать свои права. Потому что сегодня, судя по ответам, которые мы слышали на семинаре, права, данные нам как членам профсоюза, профсоюзным лидерам, реализуются единицами. И это, конечно, большой резерв для нашей дальнейшей деятельности.
И все же я удовлетворена ходом семинара. Думаю, что, несмотря на разность нашего восприятия, стало понятно главное - мы в одной лодке, гребем синхронно, плывем в нужном направлении. Мы, представители профсоюза из разных регионов, - друзья, товарищи, соратники, у нас общие цели, и все мы будем стремиться к тому, чтобы наша работа была более плодотворной.