Это и частичная компенсация семьям за самостоятельно приобретенные путевки - не менее 50 процентов, но не более 5 тысяч рублей, средства на компенсацию есть в достаточном количестве, но это относится к тем ребятам, которые получают пособия и которых в Москве около 52 процентов. Родители, купившие путевки самостоятельно, за собственные средства, после окончания лета смогут получить предусмотренную компенсацию. Стоимость путевок увеличивается год от года по объективным причинам. У нас дорожают горюче-смазочные материалы, бензин, растут тарифы. В среднем цена путевки - 25-30 тысяч рублей в Подмосковье, 35 тысяч - на Черноморском побережье. Это очень высокая цена для среднестатистической московской семьи.

Безусловно, родителей в большей степени интересуют профильные лагеря. 56 тысяч путевок закуплены с участием бюджета Москвы именно туда. Конечно, в такие лагеря поедут ребята социализированные, мотивированные, те, кто честно занимается в течение всего учебного года, для них профильный лагерь - продолжение деятельности летом. Для них путевки с учетом городской дотации 3-4 тысячи рублей, и это любая семья может оплатить. Мы приобретаем путевки с участием подведомственной сети. В системе нашего департамента есть единственное государственное учреждение, которое занимается отдыхом и оздоровлением, которое помогает приобретать путевки за полную стоимость, за деньги родителей, но не по коммерческой цене, а по цене, фактически приближенной к себестоимости, а также приобретает за счет средств из бюджета Москвы, выделенных на отдых и оздоровление, путевки для де-

тей различных категорий. Это Московский центр детского и семейного отдыха и оздоровления.

Путевки, которые мы приобретаем, делятся на три части: в подмосковные лагеря, на Черноморское побережье РФ, а также за границу. Заграница для нас - это Украина, Белоруссия, Болгария. На недавнем совещании у премьера Дмитрия Медведева губернатор Краснодарского края сказал, что Москва могла бы приобретать путевки в оздоровительные учреждения его региона, но почему-то построили большой комплекс в Болгарии. На что мэр Москвы Сергей Собянин ответил: когда в Краснодарском крае качество отдыха будет таким же, каким Москва делает его в Болгарии, тогда можно будет говорить о приобретении путевок в здравницы этого края. В Болгарии Москва действительно построила большой комплекс «Камчия», он уникален, ежесменно принимает тысячу детей, сейчас там завершается строительство, и со следующего года будут отдыхать 160 детей в смену. Такого второго комплекса, по информации ЮНЕСКО, нет в Европе, современные технологии и осна-

щение этого лагеря позволяют сделать отдых детей максимально интересным и комфортным. Мы приравниваем «Камчию» к «Артеку» по тем воспитательным программам, которые с самого основания там были, хотим, чтобы «Камчия» была даже лучше «Артека».

Условия в лагерях, путевки в которые приобретает Москва, способны удовлетворить самые высокие запросы детей и их родителей. Мы проводим отбор, не веря документам, предпочитая своими глазами убеждаться в том, что все так, как заявлено. Каждый год мы бываем на месте и проверяем все базы. Это помогает в общении с родителями: когда родители начинают предъявлять претензии, я могу точно оценить, о том ли лагере они ведут речь и действительно ли такое может быть. Иногда ведь люди просто что-то прочитали в Интернете, сделали свой вывод, а потому накручивают себя. Со следующего года мы будем устраивать дни открытых дверей в каждом лагере перед началом летней оздоровительной кампании, чтобы родители, которые захотят, могли своими глазами ос-

мотреть то место, где будет отдыхать их ребенок.

Москва имеет свои собственные лагеря, это для нас, с одной стороны, большой карт-бланш, с другой стороны, большая ответственность. В этом году мы запустили шесть новых лагерей в Подмосковье, по оснащению они будут не хуже «Камчии», таких суперлагерей больше в Московской области нет, в следующем году мы сдадим еще три таких лагеря. «Камчия» и девять лагерей в Подмосковье -это уже комплекс, с которым мы можем работать, в который безбоязненно можно отправлять детей, так как там будут работать наши специалисты, там будет контроль и наше поручительство, что отдых будет хорошим. Не случайно в каждый оздоровительный сезон мы направляем проверки, чтобы убедиться, как соблюдаются договорные отношения: кормят ли детей по утвержденным меню, которые мы согласовали, купаются ли они два раза в день, обеспечены ны ли медицинские кабинеты всеми лекарствами, заключены ли договора с больницами, есть ли охрана и ограждение лагерей по периметру.