В нашем городе много социальных программ в городе, они должны разрабатываться, конечно, с учетом и с участием тех людей, которые сами становятся потребителями этих программ. Их интересы должны быть в основе работы. Программу по инвалидам так сделали, сейчас интегрируем разработку программы по детским садам. В Москве воспитатели получают неплохую зарплату, но тем не менее если сравнить заработную плату воспитателей со средней заработной платой в Москве, то пропорция получится не лучше, чем в других регионах. Сегодня средняя заработная плата в Москве 45 тысяч, то есть зарплата воспитателей всего лишь почти 50 процентов от средней заработной платы по региону. В целом, конечно, это серьезная проблема, которую нужно решать. Во-первых, мы повышаем на будущий год фонд заработной платы на восемь процентов. Мы знаем, что дошкольные учреждения могут экономить на электроэнергии, на коммунальных и на каких-то еще расходах, но пока всю экономию у них изымают, и я считаю это категорически неправильным. Это просто такое представление о жизни: не израсходовали - надо изъять в бюджет. В ближайшее время все это надо отменить и дать больше самостоятельности учреждениям. Если мы позволим оставлять сэкономленные ресурсы у дошкольного учреждения, это даст дополнительные стимулы, ведь ДОУ смогут израсходовать те сэкономленные средства, которые останутся у них. Думаю, что на 10-15 процентов  это увеличит фонд заработной платы. Мы говорим о том, что учреждения могут зарабатывать внебюджетные средства. У них есть какая-то небольшая доля внебюджетных доходов, но там все расписано так хитро, что практически ничего не идет на зарплату, что тоже абсолютно неправильно. Заработал детский сад - ради бога, пусть он расходует заработанное, тем более что там не очень большая зарплата. Мы можем любые компьютеры поставить, но если преподаватель получает от 17 до 25 тысяч рублей - это очень мало для того, чтобы осуществить подлинную модернизацию дошкольного образования.