На всех этапах и изломах истории профорганизация находила свое место, выполняя присущие ей защитные функции, и участвовала в общем процессе формирования и развития коллектива университета.
Профорганизация вуза явилась инициатором ряда серьезных инициатив, таких как первый коллективный договор 1921 года, первое тарифное соглашение 1921 года, социалистическое, а впоследствии рейтинговое соревнование работников и коллективов, система наставничества и другие.
В последние два десятилетия профессиональные союзы, включая и Общероссийский профсоюз образования, стали необходимым и важнейшим элементом гражданского общества.
В новых условиях профсоюзная организация университета оказалась не только жизнеспособным, но и востребованным звеном вузовского сообщества, в первую очередь в системе социально-трудовых отношений.
Профсоюзной организации нашего вуза всегда был близок принцип «приверженности более эффективной организации трудящихся мужчин и женщин... чтобы трудящиеся и их семьи вели достойную жизнь, предоставлению им досуга, соответствующего их способностям; закреплению и улучшению уровня жизни» (из устава профцентра АФТ-КПП).
Реализуя выше заявленный принцип, профорганизация университета способствовала развитию системы социального партнерства в Свердловской области, на Урале и в России путем создания Координационных советов председателей профсоюзных комитетов вузов области и федерального округа, выступила инициатором и организатором многоуровневой системы кадровой профсоюзной учебы и др.
На примере исторического опыта профсоюзной организации УрФУ (УГТУ-УПИ, УрГУ) можно проследить, как в деятельности ее активистов выявлялся и формировался творческий потенциал будущих лидеров государства и региона.
Председатель месткома Уральского политехнического института в 1953-1955 годах Федор Заостровский стал ректором УПИ, депутатом Верховного Совета СССР. Председатель месткома в 1955-1957 годах Николай Алферов - основателем и первым ректором Свердловского архитектурного института, народным архитектором СССР. Председатель студенческого профкома в 1949-1951 годах Рифат Урманов - ректором Уральского электромеханического института инженеров железнодорожного транспорта. Многие председатели профкомов (месткомов) разных лет стали проректорами различных вузов страны - Александр Вейс, Иван Худяков, Николай Ищенко, Борис Путинцев, Виктор Пятков, Михаил Титов, Александр Пономарев и другие. Среди председателей профкомов сотрудников УГТУ-УПИ немало лауреатов различных премий - Ленинской (Ф.П.Заостровский), Государственной премии СССР (В.Н.Давыдов), премии Совета министров СССР (Ю.А.Маслов, В.К.Сисьмеков, И.Ф.Худяков). Федор Заостровский, Михаил Сергеев и Валерий Конышев возглавляли Свердловский обком Профсоюза работников народного образования и науки РФ... И это лишь наиболее яркие примеры.
В ближайшие годы профсоюзной организации Уральского федерального университета предстоит:
1. Превратить наш коллективный договор, учитывающий интересы всех категорий работников и студентов, в тарифный договор университета.
2. Реализовать базовый принцип миссии нашего университета - обеспечение реиндустриализации - формирования человеческого и научно-технического потенциала с учетом того, что только социально защищенный студент может качественно усвоить знания и только социально защищенный преподаватель может дать качественные знания.
3. Осуществить социальный аудит и подготовить социальный паспорт коллектива, характеризующий социальное состояние отдельных групп работников. И на этой основе сформировать необходимый социальный пакет, который может стать приложением к трудовым договорам.
4. Минимизировать сокращение численности и штата работников при оптимизации и перестройке подразделений и кафедр, дублирующих друг друга, при становлении автономного учреждения и переходе на многоуровневую систему обучения.
5. Принять участие в корректировке положений по оплате труда, стимулированию и премированию работников при становлении новой системы оплаты труда в Уральском федеральном университете, обеспечивающей достойную заработную плату работников.
6. Способствовать предотвращению проблем, связанных с заемным трудом, аутсорсингом, когда работники лишаются льгот и гарантий, а трудовые отношения подменяются отношениями гражданско-правового характера.
7. Выйти на такой уровень социального партнерства, который позволит Уральскому федеральному университету выполнить свою миссию, став ядром инновационного развития Уральского региона.

Владимир ДАВЫДОВ, председатель профсоюзной организации Уральского федерального университета